O modelo de Gestão Através de Ideias Atratoras® (GAIA) foi desenvolvido a partir de observações durante mais de 30 anos de atuação em empresas dos mais variados segmentos e tamanhos que nos levaram à conclusão de que os modelos de gestão atuais estão viciados. Utopias e falácias se repetem diariamente como fórmulas mágicas, capazes de resolver quaisquer problemas independente da sua origem, do tamanho da empresa ou do seu ramo de atividade.
Os resultados podem ser facilmente constatados: muitas empresas que contrataram consultorias de renome por longo tempo continuam amargando os mesmos problemas que tinham antes de iniciar estes trabalhos.
A maior parte dos problemas de uma empresa está intimamente vinculado às ações das pessoas. E é aí que entram as Ideias Atratoras.
É fundamental destacar que estas não são ideias que simplesmente atraem as pessoas, mas ideias que modificam o comportamento delas, unificando-as todos em torno dos resultados organizacionais.
As Ideias Atratoras modificam os sistemas. Criam a sinergia necessária para desencadear a reação energética que transforma uma empresa “normal” em uma empresa excepcional, muito produtiva e lucrativa.
Como funciona
Ao iniciarmos um novo trabalho, a primeira ação é definir, em acordo com a diretoria, um objetivo de lucratividade a ser alcançado. Em seguida, estabelecemos os parâmetros da Ideia Atratora® que incentivará a todos para que trabalhem, ao mesmo tempo, por si e pelos interesses da empresa.
Em seguida esta Ideia Atratora® é apresentada a todas as pessoas da empresa, de forma que elas tomem ciência das mudanças e de como podem ganhar mais (não necessariamente valores financeiros), levando a empresa ao aumento da sua produtividade e, por consequência, do seu lucro.
É nossa responsabilidade também avaliar, pelos resultados, a capacidade de todas e cada uma das pessoas em apresentar uma performance de alto nível. Suprir deficiências com treinamento objetivo.
Durante todo o processo avaliamos, também pelos resultados, o nível de atualização tecnológica disponível para realizar o objetivo, realizando atualizações quando pertinentes.
Neste ponto começa a ser estabelecida a autogestão em todos os níveis. Dentro dos conceitos do modelo GAIA, a liberdade é um pré-requisito da produtividade. Da mesma forma, mecanismos de controle estritamente focados no objetivo lançado no início do trabalho são estabelecidos para garantir a manutenção do equilíbrio e da alta produtividade.
Por fim, também fundamental para o sucesso da Ideia Atratora é recompensar todas as pessoas de acordo com as regras estabelecidas no início do processo.