Gestão Através de Ideias Atratoras
A vida real ensina tudo. Quando eu era gerente de controle de qualidade e tratamentos térmicos na Albarus em Porto Alegre, ocorreu este episódio que me marcou profundamente. Trabalhava comigo uma equipe de excelentes inspetores de qualidade altamente motivados. Desta
Este assunto está voltando à moda. Já foi um dos mais importantes nos meios empresariais nos anos 1980. Mas será tão importante administrar o tempo? Nenephta foi o arquiteto da tumba do faraó Seti I, há uns 3200 anos atrás.
A vida real de uma empresa é extremamente fácil e fascinante. Quando digo fácil não estou absolutamente dizendo que seja simples. Simplicidade não é sinônimo de facilidade, o que a grande maioria das pessoas confunde. Se compararmos dois jogos de
Uma excelente reputação nunca é construída da noite para o dia, nem é resultado de boa sorte. Ela precisa ser planejada cuidadosamente, nutrida e gerenciada como um dos mais importantes ativos da empresa. Na verdade a reputação é o ativo
Por: Fabio Freitas Jacques Eu particularmente não gosto muito de analogias, mas não posso fugir ao comparativo entre o modelo de Gestão Através de Ideias Atratoras (GAIA) e um dos mais tradicionais brinquedos “infantis”, o cubo mágico. O cubo
É interessante a quantidade de pessoas que sempre conseguem encontrar um problema para cada solução. Alguns parecem que já nasceram refratários. Tudo é difícil. Quase tudo impossível. Mais interessante ainda é que as empresas estão cheias deste tipo de pessoa
Apesar de que, no Brasil, o programa já ter saído do ar há alguns meses, nos Estados Unidos a série “Undercover Boss” (por aqui, “Chefe Secreto”) já está na sétima temporada. Como ela trata, básica e quase totalmente de gestão empresarial,
A crise brasileira é um amargo remédio que tem feito com que as empresas despertem e descubram que a maior parte daquilo que lhes tem sido apresentado como solução para seus problemas não passa de falácias. E esta descoberta está
Imaginemos uma empresa como uma pista de corrida onde pessoas, algumas atletas, devem correr 100 metros rasos. Alguns estão nervosos no partidor loucos para se lançarem em uma desabalada corrida rumo à linha de chegada. Outros nem tão motivados
As causas da maior parte dos problemas que ocorrem em um sistema podem ser identificadas através de um processo de comparações. Esta é a base de uma das melhores metodologias de “Análise de Problemas e Tomada de Decisão” apresentada no