Gestão Através de Ideias Atratoras
A temática sobre as relações empresa – empregado tem sido objeto de contínuas atualizações. Todo dia aparece na mídia alguma nova visão sobre o assunto, seja enfocando o que as empresas esperam e oferecem aos seus funcionários, seja apresentando visões
Digamos que você produza sapatos. Logo, seu concorrente é o outro fabricante de sapatos, correto? Esta, na verdade, é apenas uma parte da realidade. Quem é seu verdadeiro concorrente? O único propósito de uma empresa é ganhar dinheiro, pois sem isso
“Quando eu era criança, falava como criança, pensava como criança, raciocinava como criança. Desde que me tornei homem eliminei as coisas de crianças” (1Cor 13 11) Paulo, o apóstolo, que viveu entre 5 e 67 depois de Cristo (ou seja,
Por: Fabio Freitas Jacques Das poucas coisas que se aproveita atualmente na televisão, uma sem dúvida é o programa “O Sócio”, do History Channel, cujo protagonista é o bilionário libanês Marcus Lemonis. Longe de ser um programa de entretenimento, o
Um dos conceitos fundamentais do nosso modelo de Gestão Através de Ideias Atratoras é o de sistema complexo. Ele diz: “Qualquer sistema submetido à influência de três ou mais variáveis deixa de ser linear e sofre alterações significativas no seu comportamento.
Hoje vou abrir uma nova seção aqui no blog da FJacques, que serão dicas de leituras, filmes ou quaisquer conteúdos que eu considero interessante para melhor compreender ou mesmo que me serviram de base para desenvolver o modelo de Gestão
A vida real ensina tudo. Quando eu era gerente de controle de qualidade e tratamentos térmicos na Albarus em Porto Alegre, ocorreu este episódio que me marcou profundamente. Trabalhava comigo uma equipe de excelentes inspetores de qualidade altamente motivados. Desta
Este assunto está voltando à moda. Já foi um dos mais importantes nos meios empresariais nos anos 1980. Mas será tão importante administrar o tempo? Nenephta foi o arquiteto da tumba do faraó Seti I, há uns 3200 anos atrás.
A vida real de uma empresa é extremamente fácil e fascinante. Quando digo fácil não estou absolutamente dizendo que seja simples. Simplicidade não é sinônimo de facilidade, o que a grande maioria das pessoas confunde. Se compararmos dois jogos de
O Diagnóstico da Cultura e do Clima Organizacionais é uma ferramenta fundamental para que seja possível conhecer a fundo a situação vigente, assim como aquilatar a evolução da satisfação das pessoas em relação às ações tomadas pela empresa. É uma